编者按

一年多来，集团公司逐步确立了从“城投”向“城投+产投+创投”转型的战略目标，并出台了一系列规划、方案和落地举措，各业务板块根据集团公司转型发展改革的总体要求，聚焦重点项目建设、存量资产盘活、债务结构优化、战略性新兴产业及未来产业布局等高质量发展核心任务，各项工作得以积极推进；现推出“推动战略落地 聚力转型发展”系列报道，重点展示各业务板块近一个阶段的发展成绩，和全体员工只争朝夕、踔厉奋发、迎难而上的干劲，赋能集团公司高质量发展。本期推出：《港投资本集团：锚定转型升级 狠抓战略落地 凝心聚力推动公司高质量发展》。

今年，郑州合晶二期厂房如期封顶，预计在明年三季度建成，投产后将填补我国在高端大尺寸硅片制造领域的技术空白，显著提升关键半导体材料的国产化率，这是河南港投资本管理集团有限公司坚持“基金招商、以投带产”的经典案例。

河南港投资本管理集团有限公司（以下简称“资本集团”）作为河南航空港投资集团有限公司（以下简称“集团公司”）科技金融板块的管控平台，始终将贯彻落实集团公司半年度工作会议精神与不担当不作为问题专项整治要求作为重要政治任务。今年以来，资本集团以“高位统筹、精准施策、靶向发力”为工作主线，以“打造高水平、专业化的综合金融服务平台”为目标，聚焦基金投资、供应链金融服务等主营业务，做深业务领域，做实金融服务，为集团公司和航空港区发展提供金融支撑。

培育“产投” 积蓄转型改革发展动能

资本集团始终以全省及航空港区发展战略为方向，以产业基金为媒介，积极发挥资本招商、产业招引功能，推动未来产业、战略新兴产业在航空港区聚链成群。围绕航空航天、人工智能、新能源新材料等核心领域，持续深化与省市平台、市场化投资机构等外部资本在项目投资、基金设立等方面的合作，截至8月底，累计对接产业投资项目超70个，经审慎研判完成对相变储能的投资，为航空港区新材料产业再添“生力军”。

2016年12月，资本集团下属兴港融创基金通过增资扩股的方式投资上海合晶7亿元，资金全部用于上海合晶的主要生产基地郑州合晶硅材料有限公司生产建设。2018年10月，郑州合晶8英寸单晶硅抛光片项目作为河南省重点项目在航空港区正式投产，并逐步发展成为国内重要的硅晶原片生产基地。

今年，存量投资项目“多点开花”，资本集团收到上海合晶2024年年度分红约4000万元。继楚天龙、上海合晶等企业后，通过资本赋能成功推动子基金投资项目佰泽医疗在港交所上市，逐步形成“科技-产业-金融”良性循环的发展格局。

谋划“创投” 推动国有资本布局优化与战略性重组

为深入践行“两高四着力”重大要求，发挥好支撑实体经济的载体作用，谋划设立“耐心资本”，持续为产业投资“添砖加瓦”，进一步提升金融属性及资产整合能力，资本集团正在谋划设立港投创新投，并计划以其为载体，培育突破科技创新瓶颈的“资本杠杆”，打造转型改革及高质量发展的“战略抓手”。

目前，资本集团已成立港投创新投工作专班，并结合年度目标任务明确各阶段工作分工及时间安排，同步对标学习河南创新投、安徽高新投等业内翘楚，完善资产结构、组织架构、内控体系等配套机制，力争年底前完成港投创新投的组建工作。此外，资本集团计划抢抓政策“东风”，筹划科创债发行及资本集团主体信用评级提升事宜，丰富融资渠道，依托产业逻辑和融资驱动支撑构建“创投”实体。

港投创新投工作专班前往河南创新投进行交流学习

持续“健体” 攻坚克难激发动能

当前，低效资产盘活处置工作已进入“深水区”，资本集团以管理创新为引擎，面对复杂多变的情况直面困难，坚守“维护国有资产权益”的底线，依据资产情况分类施策，并动态调整盘活处置措施，促进历史遗留风险有效化解。2025年通过协商、减持股票等方式推动低效资产盘活处置工作取得新突破，截至8月底，科技金融板块低效资产账面原值较同期下降20%，逐步将“沉睡资产”转变为“经营活水”。后续将继续发挥主观能动性，创新问题解决方案，稳妥推进各类低效资产的盘活处置工作，夯实巩固可持续发展根基。

自7月起，资本集团积极开展不担当、不作为问题专项整治，剑指沉疴积弊，召开不担当不作为问题专项整治动员会，同时印发专项整治实施方案，组织全体干部对照3方面16个问题开展深入自查形成台账清单，多次在党委会上开展整治不作为案例警示教育，并在全公司范围内收集正面典型案例。资本集团始终坚持严字当头、实字托底，推动形成锐意进取、担当作为、真抓实干、风清气正的浓厚氛围，以作风建设新成效推动集团公司“12345”工程落地生根、开花，以实际行动为集团公司转型发展改革保驾护航。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。下一步，资本集团将紧跟集团公司的决策部署，敢于啃硬骨头、涉险滩，坚决摒弃“等、靠、要”的思想，彻底消除“慵、懒、散”的现象，出实招、求实效，以“时时放心不下”的责任感、“事事主动担当”的使命感，履好职、尽好责，进一步优化自身在资金融通、资本运作、资产盘活方面的运营能力和管理水平，助力集团公司尽快实现“城投+产投+创投”的转型发展目标。